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分之合 “身股”到“合伙人”的力量

发布日期:2018-11-11   

二、对公司的目标:在企业,稳固压倒所有,岗位股是中高层的定海神针,是技能骨干跟骨干员工的牢固器,是留住个别员工的粘合剂。对每一个企业来说,最让董事长痛心的是高管的“撂挑子”“摔耙子”以及中层的“威胁”(我不干了)、员工的跳蚤式的跳槽等歪风邪气。但实行岗位股后企业这种“诡异”的“撂挑子”、“摔耙子”“威胁”就“断子绝孙”了。

一、对员工的目的:分之合以为,基本工资是保障员工的基本生活;考核工资是提高员工的生涯品德;而岗位股是让员工买房、买车、娶妻、生子、孝顺父母的活水源泉,留下并稳定核心层,让中心层真正的忠诚,是人才“制造”的源泉。岗位股是为了让企业中高层、技巧骨干和骨干员工享受到企业发展改革的红利,进而成为员工跟企业的利益独特体、事业奇特体、生命共同体。

标签 企业 合伙人 员工 岗位 目的

《中国合伙人》带火了“合伙人”一词,切实在以前这个词就已经很盛行,这是说法不一样。分之合发现《乔家大院》中把它叫“身股”,古代企业叫“岗位股”,欧美国家企业叫“四大合同”即:“劳务合同”“竞业限度合同”“保密合同”“培训合同”。那么“身股”或“合伙人”的设定对企业而言有什么目的与作用呢?分之合认为主要有以下三个目的: